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人力資源規劃的相關小知識!

admin admin 2020年10月23日 人力規劃 我有話說(0人討論) 174次瀏覽
(一)人力資源戰略發展計劃

根據公司整體發展戰略的目標,人力資源開發使用與使用的主要政策,政策與策略的規定是各種人力資源具體計劃的核心,是關系到全局的關鍵計劃。
 
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(二)人力資源組織人事規劃
狹義的組織規劃,不包括人力資源供求之間的平衡計劃,實際上,從廣義上講,人力資源規劃,組織設計覆蓋(1)組織結構設計與調整計劃;(2)勞動組織設計與調整計劃;(3)人力資源供需平衡計劃,前兩個計劃主要包括部門組織設計,(工作)工作設置,勞動配額通過科學的勞動力生產組織,一旦對設計進行調整,它將相對保持長期的穩定狀態,而后者往往需要根據企業的內部與外部環境進行調整.組織人員規劃與人力資源供需平衡計劃被稱為動態組織人員計劃,并且被區別對待。
(三)人力資源管理費預算
它是計劃在生產與運營周期(通常為一年)內企業所有人力資源管理活動的預期支出的計劃。人力資源規劃的根本目的是通過分權,分責,實現人力資源與其他資源的優化配置,而企業人力資源管理費用預算是人力資源與各種相關的管理活動。可以保證資金的正常運作。因此,人員規劃的組織不能獨立于人力資源管理成本預算而進行,這在人力資源計劃中具有不可或缺的地位。
(四)人力資源管理體系建設
這是實現人力資源總體規劃目標的重要保證,包括人力資源管理系統的程序與制度化管理。
(五)人力資源開發規劃
包括公司完整的員工培訓與發展計劃(員工職業技能培訓計劃,員工職業道德教育計劃),專業人才培訓計劃,人員輪換繼任計劃,員工職業發展計劃,企業文化建設等。
(六)人力資源體系調整與發展計劃
規劃不是靜態的,這是一個動態的開放系統。它應該監視與評估其實施過程與結果,并注意信息反饋,不斷調整計劃以使其更切合實際,并更好地促進企業目標的實現。
按照計劃的截止日期
中長期計劃:一般來說,五年以上的計劃可以稱為規劃,中期計劃的期限是一年以上且少于五年。
短期計劃:一年以內,一般每年制定一次.
特定時間限制沒有統一的標準。一些企業將短期計劃設置為3-6個月,將中期計劃設置為6個月至2年,將長期計劃設置為2-5年。有些企業,即使是短期計劃,也被設定為10年以上.顯然,具體的計劃時限應根據組織的性質與規模來確定。
根據計劃水平劃分
人力資源計劃包括兩個方面,即總體計劃與各種業務計劃。人力資源總體計劃是在計劃期內開發與利用人力資源的總體目標,總體政策,實施步驟與總體預算安排。
根據總體規劃與長期規劃劃分
人力資源計劃可以分為戰略長期計劃,戰略中期計劃與特定的運營短期計劃.也可以分為戰略計劃以及戰術計劃。

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